• 中国企业联合会王忠禹会长大会主旨讲话

    王忠禹:
        中华民族有很多传统美德,传统美德表现在各方面,其中尊老爱幼就是中华民族传统美
    德很重要的部分。今天会议安排这么多发言都站着,让我坐着,这本身就是中华民族传统美
    德的一种展现。我本来也想在那儿站着,会议安排说你不要去,因为你年事已高,如果出现
    一点意外的话不怎么好,后来我想为了不给会议添麻烦,也防止出现意外,那就恭敬不如从
    命,所以我就坐着了。但是大家要知道,站在那儿发言都是年轻有为,坐着这儿发言体虽没
    衰,但是年事已老,所以我就希望大家,你们都还站着发言,都是年轻有为的。但是你过了
    80岁以后,你就坐着这儿发言,大家不要着急,可能都有一天。
        2018中国500强企业高峰论坛在陕西西安隆重召开。首先,我代表中国企业联合会、中
    国企业家协会,向参加本次论坛的企业代表和各界人士表示热烈的欢迎!向入围2018中国企
    业500强、制造业企业500强、服务业企业500强、跨国公司100大的企业表示诚挚的祝贺!向
    为本次论坛的顺利召开创造良好条件的陕西省委省政府、西安市委市政府表示衷心的感谢!
    尤其是西安市委市政府,大家从参加会议可以看到,服务之周到,安排之细致,可以说到处
    可见,就包括今天这次开会,我们的坐席怎么样坐,谁坐前排,谁坐后排,永康同志都直接
    过问,他们为了这次会议的召开,可以说做了大量的工作。在这么繁忙的情况下,国中省长
    代表陕西省委省政府驻会,既表示祝贺,同时又介绍了陕西的情况,所以对此我代表我们与
    会的全体代表,到会的企业家,对陕西省委省政府,西安市委市政府再次表示衷心的感谢!
        党的十九大报告提出来,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,并明确要
    求“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。所以,本次高峰论坛以“践行高质量发展,争
    创世界一流企业”为主题,为什么以此为主题?因为争创世界一流企业,首先要做到高质量
    发展,你不做到高质量发展,你怎么样争创世界一流呢?所以,我们目前的工作,首先要践
    行高质量发展。在这个过程当中,我们要以争创世界一流为目标,所以就作为这次会议的主
    题。所以这次会议就是要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精
    神,引导广大企业以创建世界一流企业为目标,扎实推进质量变革、效率变革和动力变革,
    在新的历史条件下将中国企业高质量发展不断推向前进。
        刚才,王基铭同志代表中国企联发布了2018中国企业500强等各项榜单。总体上看,以
    中国企业500强为代表的我国大企业,主动把握经济发展新常态,持续推进创新升级,继续
    呈现稳中向好发展态势,在做强做优做大方面迈出坚实步伐。表现可以说有这样几个方面:
    一是营业收入增速有所加快,经济效益持续改善。中国企业500强实现营业收入71.7万亿
    元,突破70万亿元大关,和上年增长11.2%,增速提高了3.6个百分点。同时,实现归属母公
    司股东净利润3.2万亿元,增长13.3%,增速提高10.1个百分点;亏损企业数量明显减少。二
    是结构优化势头不减,新业态新模式不断涌现。钢铁煤炭行业去产能成效显著,金融与实体
    利润严重失衡局面有所改变;转换发展动能取得积极进展,若干互联网生态型企业成为榜单
    中新的亮点。三是研发强度较大提升,专利质量明显提高。中国企业500强共投入研发费用
    8951亿元,增长21.6%;平均研发强度为1.56%,提高0.11个百分点;拥有专利95.6万件,较
    上年增加29.6%,其中发明专利34.6万件,大幅增长51.7%。四是国际地位更加突出,跨国经
    营能力稳步提升。107家内地企业入围世界500强,保持了持续增长态势;2018中国跨国公司
    100大平均跨国指数为15.8%,较上年提高0.95个百分点。我国大企业发展取得这样的成绩十
    分不易,是党中央、国务院坚强领导的结果,也是我国大企业抢抓机遇、攻坚克难、奋勇拼
    搏,充分发挥中流砥柱作用,深化供给侧结构性改革,加快转换新旧动能的集中体现。
        今年以来,中国企联专门组织力量,对企业实施高质量发展进行了广泛的调查研究,同
    时对世界一流企业的主要特征进行了进一步的探讨。高质量发展内涵是非常广泛的,虽然是
    一个总的要求,没有提出一些具体的指标体系,但是它有一些基本的内涵是非常清楚的。如
    果说简单来说,就企业来说,在经济方面的高质量发展,可以归纳说就是三高、两低、一个
    创新。什么三高呢?高质量、高效率、高效益。什么两低呢?低成本、低负债。一创就是创
    新。如果没有高的效益、没有高的质量,怎么样说高质量发展呢?成本不低,效益从哪来
    呢?特别是低负债,如果说流动负债80%甚至是90%,甚至于靠借贷开工资,怎么能说高质量
    发展呢?对企业来说,最基本的内涵至少是三高两低一创,这是高质量最基本的要求。一流
    企业到底有什么样的特征呢?我们也做了一些探讨。
        综合国内外众多研究机构的看法,世界一流企业一般来说应该有这么多的内容,拥有高
    质量的产品和服务,拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌,我们对品牌,尽管国务
    院也发布了一个文件,提出来广大企业要创造名牌,但是我们对名牌还是不够重视的,建立
    一个名牌是非常不容易的,但是要毁掉它非常容易,可以说瞬间就可以毁掉,几句话就可以
    毁掉它,但是建立起来是不容易的,特别是国际品牌更加不容易。应该具有行业领先的盈利
    能力和经济规模,应该具有很强的全球配置资源能力。当然,世界一流企业的标准没有一个
    固定的标准,但是这些方面,我们认为是很重要。当然除了这些,还有很多,但是最主要的
    我们认为这些是很重要的内容。
        和这样的标准相比的话,应该说我国企业存在较大差距。从调研情况看得出来,技术和
    产品方面有不少企业已经达到了世界一流的水平,有些技术和产品达到了这个水平。但在人
    才、品牌、文化、商业模式等方面,特别是创新能力、标准话语权、国际公认度等方面,真
    正成为世界一流的企业仍然为数不多。2018中国企业500强的营业收入利润率、净资产利润
    率、人均利润为4.5%、9.6%、1.3万美元, 如果和美国500强比较呢?营业收入仅相当于美国
    500强的57.7 %,净资产利润率相当于美国500强的69.0%,人均利润相当于美国500强的
    36.5%。同样的500强,比较起来,我们还有不小的差距。中国跨国公司100大跨国指数达到
    世界平均水平的只有2家,达到发展中经济体平均水平的也只有16家。由此也可以看出,争
    创世界一流企业任重道远,不是一蹴而就能完成的,需要我们坚持不懈的付出艰苦努力,制
    定切实可行的规划和举措,敢做善为、奋起直追。所以,借此机会,围绕大会主题,怎么样
    践行高质量发展,怎么样争创世界一流企业,我谈几点看法,供在座的企业家参考。
        一、强化创新驱动发展,在核心技术自主可控上下功夫
        科技强则企业强,核心技术和创新能力是企业提高发展质量的重要支撑当前我国许多产
    业的关键核心技术创新能力与国际先进水平相比还有较大差距,所以产品不具备自主知识产
    权,不掌握核心技术和关键工艺,所以在产业升级受制于人。前不久的中兴通讯事件就给我
    们以深刻的警醒,关键核心技术靠化缘是化不来的,所以要靠自己顽强拼搏才能得到。美国
    就是依靠微软、IBM、英特尔、思科、谷歌、苹果、高通、甲骨文等企业,掌控着信息产业
    从芯片、操作系统、网络协议、应用软件到网络服务等互联网运行架构和使用模式,在全球
    范围有着巨大的影响力。所以不光是芯片,它是一个系统,系统技术和核心技术的掌握是很
    关键的。
        我国大企业要切实增强危机意识和紧迫感,以舍我其谁的勇气和担当,在事关国家前途
    和产业命运的核心技术上狠下功夫,争取取得重大突破。要对攻克核心技术的艰巨性和复杂
    性保持清醒认识,克服短视行为和浮躁心态,脚踏实地、循序渐进。充分尊重产业和技术发
    展规律,这一点必须要认识到,有些核心技术是要掌握的,但是有些产品零部件,并不是完
    全自有的,所以哪些需要自有,哪些需要掌握,这需要很好的研究,需要掌握的要举国之
    力,需要合作要搞好联系,遵守国际规则,这是非常重要的。所以要充分尊重产业和技术的
    发展规律,在自主创新的基础上,大力发展创新联盟,形成技术攻关的协同效应和强大合
    力。我前几天看到北汽的董事长徐和谊同志我就讲,汽车行业面临着当前这种形势,恐怕靠
    一个汽车厂一个汽车集团恐怕应对有困难,必须要搞联盟来应对。我们现在搞改革当中,股
    比是很重要的,比如上海的汽车行业特斯拉进来以后,股比一调整,其他汽车进来股比再调
    整,对汽车行业冲击是很大的,光靠一个企业可能还有困难。所以要搞创新联盟。技术攻关
    要搞协同作战,这样才能形成强大的合力,当然这需要有一个组织,也可以有自发的联系。
    所以,注重面向全球布局创新网络,积极融入全球创新链,对战略必争领域要进行前瞻部
    署,抢占未来技术发展制高点。这一点我们有些集团做得是不错的,比如中国电科集团,就
    向基础科技和前沿领域延伸,在视频信息、石墨烯、高功率微波器件、无人机集群等领域就
    取得了一系列重大突破,打破国外对我国的禁运和封锁。浪潮集团自主研发出新一代关键应
    用主机,使中国成为继美国之后第二个具备此类系统研制能力的国家。中国电子集团在国产
    CPU研发上选择实行开放授权的新型技术路线,实现了国产计算机系统从当初不可用、到基
    本可用、再到可用及当前基本好用的历史性转变。现在在计算机领域,我们的一些阶级在世
    界范围已经进入到前沿,这是很不简单的。所以这些企业的实践都告诉了我们要提高国际竞
    争力的努力方向,超赶世界水平,往哪儿努力?往哪个方向使劲呢?所以,广大企业要坚定
    落实创新驱动发展战略,大力推动创新型企业建设。
        二、以全球视野谋划发展,不断提升在全球价值链中的地位
        争创国际一流,在全球价值链要有地位,没有地位是不行的。当前国际上单边主义、贸
    易保护主义再度泛起,不稳定不确定性增加,对我国经济和企业发展带来很大影响。这是无
    法回避的,企业必须积极应对。经济全球化是不可阻挡的历史潮流,经济全球化谁也阻挡不
    了,包括企业,即使产品没有出口,和国际市场竞争是一样的,就是在国际市场上竞争。你
    说我没出国,你也是国际市场,这就是经济全球化。所以,我们要继续秉持互利共赢的理
    念,坚持用全球化的视野谋划发展,深度融入国际产业分工;积极利用全球规则、全球标
    准,主动参与世界竞争与合作,提高全球资源配置能力。
        积极参与全球经济合作,需要认真对全球价值链进行系统梳理,结合企业自身优势,努
    力构建自主的全球价值链。要牢牢把握“一带一路”建设的历史机遇,积极扩大国际产能和
    项目合作,注重获取国际资源补齐产业链和价值链短板,增强产业的影响力和话语权;高度
    重视无形资产的壁垒效应,尽早做好商标专利等知识产权注册及保护工作,推动产业标准输
    出;严控法律风险,筑牢合规经营的底线,模范遵守有关反腐败、反欺诈、劳动关系等方面
    商业行为准则和职业操守准则,积极履行社会责任。在全球贸易和投资形势复杂多变的背景
    下,要高度重视产业链布局的弹性化,对可能出现的风险要做好预案,在产业链关键环节争
    取更大的主动性和灵活性。吉利集团就是抓住机会通过跨国并购获得了像沃尔沃这样的国际
    知名汽车品牌,我们不和沃尔沃合作,怎么样进入他的研发机构呢?我在80年代的时候到瑞
    典到沃尔沃看的时候,很多不让你看的。所以只有和他合作了,共同协同布局,才能把触角
    进入研究机构,才能了解到真正在研究什么东西。通过在研发领域的协同布局,让自身的触
    角真正伸入到了国际化研发体系循环之中。徐工集团推进海外市场扎根战略,产品已覆
    盖\"一带一路\"沿线57个国家,在30个国家市场占有率第一,实现了对国际同行的超越,这也
    不简单,在30个国家市场占有率是第一位的。亨通集团坚持推动新技术、新产品和系统解决
    方案的开发和应用,以承担\"一带一路\"沿线的国际大项目为突破口,在光纤通信、海底光
    缆、超高压海缆制造及工程领域创造了多项世界之最,亨通是一个民营企业,为什么不能说
    它是世界一流企业呢?因为在光纤产品方面还没有话语权,但是他的技术和产品进入世界一
    流了。所以我们希望,我们越来越多的大企业能够像他们一样,不畏艰难看长远,扎根海外
    谋发展,在全球产业链和全球价值链上不断实现自我超越,向高端迈进。
        三、持续推进结构优化升级,着力增加优质供给
        持续推进结构优化,以高水平的产品和服务满足消费者日益增长的需求,这是企业提高
    发展质量,保持基业长青的基本途径。放眼世界,以新一代信息技术、新材料和新能源等为
    代表的新技术革命方兴未艾,资源共享更加高效便捷,传统商业体系的分化和重组更加剧
    烈,传统发展方式已经难以为继,消费升级大潮势不可挡,高质量发展空间还是非常广阔。
    我国大企业必须下决心瘦身健体,减少无效和低端供给;积极落实供给侧结构性改革,坚定
    推进化解过剩产能和淘汰落后产能,扎实推进资产重组整合,推动产品结构、业务结构和资
    本结构优化,进一步提升资源配置效率;加强全面质量管理,形成全方位全过程质量管理体
    系,不断提高产品和服务的品质;利用现代信息技术推动企业管理体系优化改造,将研发、
    生产、销售等环节与互联网深度融合,更好满足个性化的市场需求;紧紧围绕消费者的价值
    需求和主张,不断研发新产品、新业务、新模式、新业态,用更优的品种、更高的品质满足
    人民日益增长的美好生活需要。
        江苏法尔胜集团坚持走精品化、智能化、服务化路线,将高品质的钢缆与现代光纤传感
    技术相结合,打造具有自感知能力的“智能缆索”,目前缆索安全实时预警服务已经广泛应
    用于全球基础设施建设。这个企业原来搞麻绳,麻绳和钢缆从形象上来看是差不多的,一是
    钢结构,一个是麻结构。但是效率和结构不一样,利用钢丝这种传导的能力和光纤结合起
    来,这样的话用在安全方面提前报警,效率非常好。太钢集团继2017年曾经创造出来“笔尖
    钢”之后,现在又推出了高于行业标准的0.02毫米超薄不锈钢产品,广泛应用在航空航天、
    石油化工、汽车、电子等领域。“京东之家”线下门店利用大数据深挖当地消费者的喜好,
    结合技术优选精品,进行多元化的场景设置,“千店千面”切实改善了消费者的购物体验。
    这就是信息技术应用方面,特别是在企业里面,要很好融入。我这次到西安来,因为我提前
    来了一天。我看一个企业,他说您看什么企业呢?我说我看一个新兴企业。现在新兴企业大
    范围兴起,我看一看到底什么新兴企业。他说看什么,我说我看一看大数据吧,他就让我看
    了美林。我看了以后,确确实实觉得有潜力。他现在给海尔用,应用在海尔,应用在国家电
    网,提高效率,安全准确,提高质量,效果是很好的。但是还有没有使用空间呢?非常多,
    现在产品质量提高,海尔出得空调,过去噪音测量可能是50分贝、80分贝,但是很重要的是
    用人工来听。人耳朵听的话,听8小时受不了,所以现在装了一个传感器,所以精确度、质
    量水平提高到百分之百。后来我就跟他说了,大数据应用为什么不在交通上应用呢?全国到
    处塞车,北京塞得很厉害,西安也塞车,为什么不应用呢?大数据如果应用在交通方面来
    讲,应该说社会效益是非常好的,而且更可应用。他说了,社会效益好,对企业效益不那么
    高。实际上这里有很多的空间,企业效益为什么不高呢?政府为了解决交通问题,用了很多
    的投资,红绿灯的建设,交通的管理等等。为什么不通过政府购买的形式,把它解决呢?把
    大数据市场化,政府的钱不给别人了,就给你投入,这不就解决了吗?大数据应用在交通效
    果非常好,车往前走别走了,十分钟显示一次数据,表示这儿非常堵塞,不要往前走了,往
    右拐,走到北大街,然后再前行就疏通了,效果非常好了。信息技术、新型的产业当中,应
    用空间是特别大的,特别是我们企业。我们现在大家都很注重增量的增长,现有企业在抓好
    增量的同时,要把存量的增长放在重要的位置。如果现在有2万亿的GDP,可能有3万亿的资
    产,如果有1.5万亿通过改造升级了,投资最少,见效最快,高质量就在这儿,你要比一
    比,市场为什么没有占有呢?产品质量为什么不高呢?效率为什么不高呢?你要找差距,一
    找就找到了。是设备问题还是工艺问题?还是产品路线的问题?还是管理的问题,无非就是
    这几个大问题。如果设备问题,换一台设备,产品质量马上就有改进。如果是工艺流程过
    长,缩短流程,两步改成一步法,马上成本降低,效益提高了。为什么不走捷径?我们搞新
    经济非常重要,但是抓好存量的增长特别重要,特别是改造工艺升级创新,投资最少,见效
    最快。为什么高质量发展,奔向世界一流水平,把基础工作首先要做好,这是非常重要的。
        小米科技公司以大数据为支撑,将小米生态链产品的生产交付体系、电商平台与线下零
    售终端的复合优势有机结合起来,线下门店的坪效比是传统电器大卖场的20多倍,实现了真
    正的效率革命。市场需求的变化没有止境,供给水平的提升没有止境。以高水平的供给引领
    发展应该是广大企业的不懈追求。
        四、深入推进企业改革,更大程度激发内在动力
        今年是改革开放四十周年。改革开放是决定当代中国命运的关键抉择,也是党和人民事
    业大踏步赶上时代的重要法宝。对企业发展来说更是如此。谁排斥变革,谁拒绝创新,谁就
    会落后于时代,谁就会被历史淘汰。广大企业要切实增强深化改革的自觉性和坚定性,大胆
    探索、勇于实践,以只争朝夕的精神,将企业改革持续推向深入,最大程度激发企业内在发
    展动力。
        要以庆祝改革开放四十周年为契机,以更大的力度、更强的作风,抓紧抓好改革重点任
    务落地;积极稳妥推进混合所有制改革,推动不同所有制企业相互融合、共同发展;健全法
    人治理结构和职业经理人制度,为企业健康发展建立体制机制保障。特别是要在人才选拔培
    养机制上下功夫,建立风险共担、利益共享的中长期分配激励机制,激励更多的员工干事创
    业;健全完善容错纠错机制,让担当负责的经营管理人员放下包袱、轻装上阵。中国诚通、
    中国国新等投资运营公司试点加快推进,取得了阶段性成果;中国普天、中航工业等企业所
    属公司通过引入社会化资本,优化了股权结构,增强了市场活力;中国兵器下属企业东北工
    业集团建立了包括领导和管理人员的市场化用人、市场评价、市场化薪酬的人力资源开发与
    管理新体系,有效地激发了员工的积极性和创造性。  
        同志们,朋友们:党的十九大开启了全面建设小康社会、建设社会主义现代化国家新征
    程,为我国大企业发展开辟了广阔前景。我坚信,只要我们坚定信心、矢志不移,脚踏实
    地、埋头苦干,不畏风险、攻坚克难,就一定能够在实现高质量发展、争创世界一流企业的
    道路上不断取得新的成就,为保持国民经济平稳健康发展、不断提高我国综合国力和竞争
    力,作出新的更大贡献!
        谢谢大家!
     
      中国企业联合会、中国企业家协会 主办
    地址:北京市海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048

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