• 海尔集团董事局副主席、总裁周云杰发表主题演讲

    周云杰:
        尊敬的王忠禹会长,国中省长,各位领导,各位企业家及媒体朋友们:大家上午好!非
    常荣幸代表海尔集团参加今天的高峰论坛,我发言的主题是从三高到三生——海尔对互联网
    范式的创新与探索。
        首先,“三高”是企业高质量发展的基础。“三高”指的是高质量的产品、高质量的体
    系,高质量的人。
        第一,高质量的产品,指的是检验合格的产品不一定是合格的产品,只有用户的满意产
    品才是合格的产品。高质量的产品体现制造端:质量的高可靠性;市场端:价格的低敏感
    性;在用户的使用端:品牌的高忠诚度。
        第二,高质量的体系,建立从创造价值到传递价值的体系。以用户不断迭代的需求建立
    高质量的创新链,整合全球一流资源,形成高质量的产业链,最终形成利益攸关方共创共赢
    的价值链,从而实现创造价值到传递价值的增值。
        第三,高质量的人,优秀的产品是优秀的人干出来的,首先要有高素质的员工队伍,其
    背后是敬畏用户的企业文化,最终将工匠精神变成企业的基因。
        “三高”是企业高质量发展的基础,有了“三高”体系,企业才有时间和空间研究更高
    质量的发展。但产品的增长是有极限、有瓶颈的,要想实现可持续的高质量发展,必须不断
    寻找企业成长的“第二曲线”。
        我认为,“三生”是物联网时代,企业高质量发展的第二曲线,“三生”指的是生态
    圈、生态收入、生态品牌。
        生态圈:以触点网络,感知用户需求,并创造用户的最佳体验。海尔把洗衣机从电器变
    成网器,既于用户相连,又通过衣服上的RFID与服装厂家相连,把洗衣机的设计数据、消费
    数据,面料、成衣及洗涤剂的设计消费数据,进行要素汇聚、资源整合并优化配置,构建起
    一个家电、服装、洗衣跨行业的厂、店、家互联互通的生态圈体系。三个行业均可实现价值
    增长。
        生态收入,在产品收入之外产生的增值性收入,生态收入不仅可以是企业可持续发展,
    而且有机会创造新物种,海尔为此发明了共赢增值表。
        比如海尔的小酒柜,硬件销售大约2300元左右,我们把酒柜变成一个网器,酒柜除了储
    存酒以外,还能识别酒的产地和年份,很多红酒品牌企业通过海尔的酒柜直接销售红酒,我
    们可以获得酒的销售分成、广告收入。我们推广以后,最快的半年之后,分红等收入达到了
    3400元,已经大于了硬件收入,这些都是生产收入,实现了边际效益递增。
        生态品牌不同于品牌,也不同于平台品牌。
    传统工业时代主要是产品品牌,靠品牌溢价;互联网时代是平台品牌,靠用户流量;而物联
    网时代,品牌应该是以生态价值为基础进化成生态品牌,让每个攸关方都在为用户体验创造
    价值中实现自己的价值。
    海尔线上、线下融合的触点网络和社群交互平台即大顺逛平台及COSMO工业互联网平台,基
    于不同的场景,搭建衣联网、食联网、车联网等生态系统,建立一个星级生态,生态各方共
    建平台、共享价值、共创品牌。生态品牌是物联网时代企业高质量发展的重要支撑。
        最后,我汇报一下海尔对物联网时代新范式的探索:
        从“三高”到“三生”,海尔探索了从创造产品到创新模式的高质量发展之路,其基础
    是人单合一模式。人单合一颠覆了传统西方经典管理模式,是对物联网时代的管理范式的新
    探索,它包含战略、组织、机制三大要素。
        战略上,由出产品的企业转型为孵化创客的平台。传统时代,企业要么成为名牌,要么
    为名牌代工;互联网时代,企业要么成为平台,要么被平台拥有。海尔在战略上,就是要转
    变成孵化创客的平台,让每个人都成为自己的CEO。
    组织上,从有围墙的花园变为开放式的生态系统。正如凯文•凯利所说,“所有的企业终将
    消亡,所有的城市近乎不朽”,海尔颠覆了传统科层组织,转型为网络结电阻之,每个员工
    都是网络上的一个结点,实现了自创业、自组织、自驱动。
        机制上,以用户付薪颠覆企业定薪。过去企业薪酬按不同级别支付不同薪酬。我们取消
    了企业付薪,每个人只有为用户创造价值才有薪酬。中国农村改革成功在于机制的变革:先
    国家后集体剩下是自己。海尔的用户付薪是交足企业利润,挣够市场费用,盈亏归己,超利
    分成。
        海尔的用户创新,每个团队都变成一个小微企业。目前,人单合一模式在世界范围内得
    了权威们的认可,这包括物联网之父凯文•艾什顿和哈佛大学。特别是海尔的COSMOPalt工业
    互联网平台,因其高差异化,在全球实现了引领,国际三大组织IEEE/ISO/IEC分别于2017年
    12月、2018年5月、2018年7月批准由海尔牵头,主导制定大规模定制模式及工业互联网平台
    的国际标准,是在与美国、德国、日本企业竞争中胜出,这也是首个以中国企业主导制定的
    制造模式类的国际标准,标志中国方案由跟随到引领,走在世界前列。
        特别是海尔每一次转型,都得到了中企联中国企业家协会的指导和支持。我们海尔的发
    展离不开山东省委省政府和青岛市委市政府的支持,也感谢王忠禹会长和宏任理事长,西安
    市各级领导对海尔的支持,感谢陕西的消费者对海尔的厚爱,谢谢大家!
     
      中国企业联合会、中国企业家协会 主办
    地址:北京市海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048

    京ICP证 050088号
       
         
    网上棋牌 <斗牛棋牌>| <99棋牌>| <社会>| <波克棋牌>| <专栏>| <科技>| <财经>| <大神棋牌>| <读书>| <天天乐棋牌>| <娱乐>| <家居>| <财经>| <比特棋牌>| <大富豪棋牌>| <九乐棋牌>| <天天棋牌>| <波克棋牌>| <老棋牌>| <综艺>|